تعد الشركة واحدة من أكبر مقدمي خدمات التشغيل الطبي وغير الطبي والصيانة والإعاشة والمقاولات لكلا القطاعين العام والخاص، حيث تعمل جميع الوحدات والقطاعات بالشركة في بيئة مترابطة لأغراض تقديم الأعمال والخدمات بأعلى معايير الجودة والتميز في السوق بالإضافة إلى استفادة الشركة من مكانتها الرائدة في مجال تقديم خدمات الصيانة والتشغيل لقطاع الرعاية الصحية والتي حظيت بها على مدار ما يزيد عن (٢٥) عام من الخبرة وذلك لأغراض زيادة حصتها السوقية من الأعمال.

ولتحقيق رؤية الشركة فقد تم اعتماد استراتيجية العمل الآتية: 


1.التنويع بالأنشطة ذات الصلة – الدخول في مجالات (أسواق) جديدة

تخطط الشركة للاستفادة من مجموعة كبيرة من الفرص الاستثمارية الخاصة بالتصنيع وخصوصاً في مجال الرعاية الصحية والمنتجات الطبية حيث سوف تساعد تلك الفرص على تحسين وزيادة حجم مبيعات الشركة وفي نفس الوقت تنويع إيراداتها بالإضافة للعمل على تلبية احتياجات العملاء من خلال تقديم خدمات الرعاية الصحية المنزلية والتي أظهرت طلباً متزايداً في الفترة الحالية مما سوف يؤدي لمزيد من التنوع بالخدمات المقدمة الأمر الذي سيكون له أثر كبير على تحقق معدلات النمو المرجوة على المدى الطويل مع استمرار العمل علي تحسين جودة الخدمات المقدمة ورفع كفاءة العمليات وتنويع الأنشطة وإضافة منتجات ووكالات أجهزة ومعدات طبية جديدة تساعد على تحسين وزيادة ربحية الشركة.


2.التخطيط المالي والدراسات الاستراتيجية

تعطي الشركة أهمية كبيرة للتخطيط المالي ودراسات الجدوى وذلك من خلال القيام بدراسات دقيقة لكافة التكاليف التقديرية الخاصة بمشاريعها بالإضافة إلى دراسات العوائد المتوقعة وكذلك خطط التدفقات المالية مما يضمن تصور واضح، الأمر الذي يؤدي لتحقيق الأهداف المرجوة من تلك الدراسات والتي قد تسهم في زيادة ربحية الشركة.


3.تعزيز العلاقات مع العملاء الاستراتيجيين

تمثل العلاقات طويلة الأمد التي أقامتها الشركة مع العملاء  (القطاع العام – القطاع الخاص) أحد الركائز الأساسية على سمعة الشركة الممتازة وجودة الخدمات المقدمة حيث تتمتع الشركة بأعلى مستويات التصنيف للمقاولين فيما يتعلق بالعقود الحكومية مما يمكنها من التقديم لجميع العطاءات والمناقصات المتعلقة بالتشغيل الطبي وغير الطبي والصيانة والإعاشة والتموين والمقاولات ويضاف إلى ذلك استمرار الشركة بمراجعة خطط تغطية السوق لديها لضمان التغطية المثالية والحفاظ على العلاقات مع العملاء وتعزيزها إلى جانب توسيع نطاق الخدمات التي تقدمها لهم الأمر الذي قد يساعد بشكل مباشر على توسيع نطاق أعمالها وزيادة ربحيتها.


4.تعزيز قدرات الشركة وتحسين إجراءات الحوكمة

تسعى الشركة للعمل على استقطاب الكفاءات وتعيين وتدريب ورفع كفاءة وتأهيل الموظفين والخريجين الجدد وذلك بكافة القطاعات التي تعمل بها سواء كانت بالرعاية الصحية أو التشغيل والصيانة أو الإعاشة والتموين أو المقاولات وذلك من خلال التفعيل الكامل لدور إدارة الموارد البشرية من أجل دعم عمليات التنمية والتطوير للموظفين بالإضافة لتعزيز نظام الحوكمة والامتثال بالشركة من خلال تطبيق السياسات واللوائح والإجراءات والتي تحكم العمل والمتوافقة مع الأنظمة ذات العلاقة مما سيساهم في دقة وسرعة تنفيذ الأعمال وأيضاً المحافظة على أصول الشركة وتقليل نسب المخاطر.